为深入贯彻落实公司“管理提升年”行动工作要求，信息技术部结合《信息化建设三年规划》，立足信息化建设实际需求主动作为，以“全面重检公司信息化制度”为抓手，紧紧围绕“管理提升”主题，聚焦“研发运维一体化管理能力建设”思路，以实现“补齐短板，减少浪费，提高交付效率与质量”目标。

会后，信息技术部协同运营管理部、市场及渠道支持部召开需求及版本专题研讨会，以案例分析、头脑风暴的方式，进一步明确细化了需求拆分规则及提交流程、版本计划排期等研发过程。会议结论对后期研发交付过程优化奠定了基础。

下一步，信息技术部将持续深刻领会张希董事长在“管理提升年”启动大会上的讲话精神，积极提升信息化建设能力与管理能力，以高水平信息化护航公司高质量发展。