4月17日，公司召开2026年度计划财务条线工作座谈会，深入贯彻落实公司年度工作会议精神，进一步强化总分支联动，全面提升公司财务工作效能。公司党委委员、副总经理何韵出席会议并讲话。
会议全面总结了2025年计划财务工作，分析研判当前面临的形势与挑战，听取基层工作建议，进一步统一思想，明确目标，安排部署计划财务条线下一阶段的重点任务。
会议指出，2025年，计财条线在公司党委的坚强领导下，紧紧围绕公司发展大局，聚焦主责主业，在体制机制建设、管理能力提升、经营指标达成、重点工作推进等方面取得了显著成效。同时也要清醒认识到，对标国内优秀寿险同业及公司高质量发展的内在要求，仍存在差距和不足，需持续改进提升。2026年，计财条线要切实当好战略落地的指挥棒、经营决策的参谋部、价值创造的助推器、风险管控的压舱石。
会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，是国宝人寿资本实力增强、能级跃升的关键之年，面对行业转型、竞争加剧等挑战，计财条线要紧扣年度工作安排，深入贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述和对四川工作系列重要指示精神，全面落实年度工作会及财务条线工作要求，以高质量财务管理护航公司发展。一是提高政治站位，强化政治理论学习。坚持把旗帜鲜明讲政治作为财务工作的第一属性，树立和践行正确政绩观，始终秉持以人民为中心的发展思想，强化责任担当，坚持“四个稳健”原则，敢于攻坚克难、迎难而上，推动计财工作向更深层次、更高质量迈进。二是增强能力本领，强化专业技能学习。着力加强专业能力建设，搭建跨层级、跨部门交流平台，培育复合型财务人才，全面提升计财队伍专业素养与综合能力。三是树牢底线思维，筑牢合规廉洁防线。将党纪国法教育融入日常管理各环节，严格执行廉洁自律各项规定，坚守底线、不越红线，以严谨规范的管理保障财务工作安全有序。四是坚持实干笃行，提升财务管理质效。强化财务规范化、精细化、系统化、数字化管理能力，扎实推进各项财务工作，持续优化财务管理体系，提升资金支撑能力，凝心聚力、真抓实干、锐意进取，为公司圆满完成2026年经营目标、实现高质量发展目标提供坚实保障。
总公司计划财务部全体员工，各分支机构负责人、分公司财务部全体员工及中支公司财务人员参加会议。
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