为深入贯彻国家金融监督管理总局《反保险欺诈工作办法》监管要求，进一步夯实公司欺诈风险管理体系，增强全员风险防范意识，构建全员参与、全流程覆盖的反欺诈工作格局，近期风险管理部联合运营管理部开展国宝人寿2026年度反保险欺诈专题培训。
风险管理部以《认识保险欺诈，筑牢风险防线》为主题展开，内容紧扣监管最新要求，解读刑事、行政、民事三层法律后果，剖析保险欺诈对行业生态、消费者权益、公司经营及从业人员职业发展的四重危害，介绍公司“产品设计端前置防控、业务销售端隐患识别、承保核保端入口把关、理赔调查端末端守底、行业平台端信息协作”五道防线构筑的全流程反保险欺诈体系。同时，结合近年来行业五大类典型欺诈案件，深度拆解虚假投保套利、虚构标的重复投保、伪造材料骗赔、故意制造事故、内外勾结作案的作案逻辑与惯用手法，针对性提炼防控要点，点明保险欺诈隐蔽化、职业化的发展趋势与全员防控的必要性。
运营管理部以《洞察风险，守护价值》为主题，聚焦理赔与运营条线的欺诈防控实务，从一线作业视角分享理赔欺诈线索的识别特征、调查流程与风险处置规范，结合实操案例拆解常见欺诈伪装手段，明确各业务节点的风控责任，引导各岗位强化风险敏感度，共同守牢公司风险防控的最后关口。
本次培训采用“集中授课+线上测评”的立体化培训模式，总公司设主会场，各分支机构设视频分会场，实现机构全覆盖；课后配套反欺诈知识线上测评，以考促学，以学促用，公司全员参加并全部顺利通过测评。
下一步，公司将以本次培训为契机，持续健全反保险欺诈长效管理机制，不断完善“全员、全流程、全链条”的欺诈风险防控体系，深化科技赋能反欺诈工作，加强与行业平台及公安司法机关的信息共享与协作联动，以“零容忍”态度严厉打击各类保险欺诈行为，切实守护消费者合法权益，维护公平公正的保险市场秩序，为公司高质量稳健发展筑牢坚实的风险屏障。
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