10月14日，公司召开数据治理工作组第一次全体会议，全面启动公司数据治理工作，研究部署下一阶段重点任务。党委委员、副总经理、数据治理委员会副主任、数据治理工作组组长鲜丕义主持会议并作工作部署。总公司各部门负责人、各部门数据专员、信息技术部数据管理室全体人员参加会议。
会议指出，数据治理是公司发展到一定阶段必须面对的系统性问题，其本质是管理问题、机制问题，而非单纯的IT技术问题。要从公司治理体系和治理能力现代化的高度统筹推进数据治理各项工作，做好打基础、利长远、打持久战的准备，坚决防止和克服形式主义倾向，杜绝“开个会、签个到、交份报告就完事”的现象。
会议强调，公司按照数据治理总体规划和实施方案，分三个阶段系统推进：第一阶段“打基础、急用先行”，用半年时间搭框架、出制度、摸家底；第二阶段“建体系、全面推广”，用一年半时间将治理能力覆盖主要业务领域；第三阶段“促融合、价值实现”，用一到两年时间推动数据治理与业务运营深度融合。总体目标是构建起让数据“看得见、说得清、管得住、用得好”的治理体系。
会议要求，数据治理主体责任在各业务部门，不在信息技术部，也不是一套系统就能解决所有问题。部门负责人是本部门数据治理第一责任人，要亲自抓、定期过问；数据专员是本部门数据治理的具体执行人和联络人，是连接业务和技术的桥梁，标准落地、资产盘点、问题反馈主要依靠其具体推动落实。各部门要把数据治理责任落到日常、抓在经常，在部门内实现数据治理“人人有责、人人尽责”。
会议听取了信息技术部关于前期工作进展及下一步重点工作安排的汇报，并就数据治理基本概念、数据标准、数据质量、数据安全及数据专员职责等内容开展了专题培训。
该网站已支持IPv6
