国宝人寿公司领导赴分支机构开展调研工作（二）

2022-06-27 12:00 发表

编者按：为谋划公司高质量转型发展，立足保险职能，扎实推进下半年工作，6月以来，国宝人寿领导班子分别率队前往各分公司及中支公司开展实地调研，看望慰问中支机构员工，与大家亲切交流，共谋企业发展。

四川分公司

6月15日，公司党委书记、董事长周兴云一行赴四川分公司调研工作。公司党委委员、监事长张锐陪同调研。

会上，分公司领导班子针对公司业务发展情况、党建工作、业务品质管理、客户服务、合规风控等方面的工作进行汇报。周兴云董事长围绕近期分公司业务渠道发展，销售渠道业务推进，党组织建设，财务资金管理，合规体系建设等工作难点、问题及建议与各部门负责人进行了深入讨论和分析。

周兴云董事长表示，在当前市场环境，政策不断变革下，四川分公司作为国宝人寿的根据地、试验田，战略目标、战略定位清晰，成绩值得肯定。对下一步经营发展，他指出，一要坚持党建引领，以党建促业务工作发展，加强总分联动，让党建与经营同部署、同落实。二要强化基层建设，特别是加强对三级机构管理，定期开展培训，促进机构业务全面发展。三要加强后台建设，加快系统功能完善、提升运营作业效率，开发价值产品、加强品牌宣传、增加综合效益。四要加强队伍管理，发挥四川分公司在公司整体架构中的基础作用，遵循落实好、服务好、管理好“三好”理念，合理整合资源，提升员工综合素质。五要严守廉洁底线，提高从业人员素质。

北京分公司

6月20日上午，公司党委书记、董事长周兴云在总公司主持召开会议，听取北京分公司工作情况汇报。公司党委委员、监事长张锐，党委委员、董事会秘书蔡晓山，总精算师崔传波，渠道总监刘继强及总公司各相关部门负责人参加会议。

会上，北京分公司总经理李志峰就开业以来的运行情况、主要存在的问题及恳请支持事项等作了汇报。周兴云董事长对北京分公司在筹备和开业以来展现的干事创业激情、取得的积极成效和示范效应表示充分肯定。他强调，北京分公司是国宝人寿迈向全国化布局的桥头堡，总公司高度重视和支持北京分公司的健康发展，今年以来由于疫情影响无法前往北京职场进行现场调研、了解困难问题，希望北京分公司班子成员借此机会加强与总公司领导和部门的沟通汇报，加强协作配合。

周兴云董事长强调，一是要健全完善全国化管理机制，坚持原则性和灵活性相结合的方式，因地制宜健全完善渠道管理方式，提高前瞻性、稳定性和透明度；要综合考虑地区差异、业务特点等因素，按照最小必要成本原则，合理分摊总分费用支出。二是要持续探索产品开发创新，围绕新市民群体探索开发专属保险，以及开发综合性保单等新的方式，并用老百姓听得懂的语言命名产品、开展宣传。三是要切实加强销售运营保障，坚持短长结合、循序渐进的方式解决系统开发问题。四是要加强同属地政府部门沟通汇报，推动康养项目等合作，积极争取监管支持。

重庆分公司

6月21日，公司党委书记、董事长周兴云率队赴重庆，调研国宝人寿重庆分公司。公司党委委员、董事会秘书蔡晓山陪同调研。

会上，重庆分公司总经理尤力就开业以来的基本情况、主要存在的问题及恳请支持事项等作了汇报。周兴云董事长对重庆分公司筹备及开业至今，团结带领员工，主动作为，开拓创新，扎实奋进，各项工作有序推进表示肯定。他强调，总公司高度重视和支持重庆分公司的健康发展，今年以来受疫情影响，总分同心一起面对市场冲击，实现了业务发展的良好开局。对于下一步发展，周兴云董事长强调，重庆分公司作为一支年轻的、有进取心的团队，一定要发挥引领示范带动作用，在总公司的统一部署下，做出业务创新和亮点，更好服务重庆老百姓的生活，成为一家既有活力，又有口碑的机构。

内江中支

6月17日，公司党委书记、董事长周兴云率队赴内江中支调研。公司党委委员、董事会秘书蔡晓山陪同。

会上，内江中支负责人余燕介绍了中支的基本情况，对党建工作、疫情防控、合规管理、业务经营进行了详细汇报。周兴云董事长认真听取了工作汇报，对内江中支坚决贯彻落实总公司各项决策部署，在筹建中学习，在学习中筹建，取得积极成效表示肯定。对于下一步的发展，他希望，内江中支要再接再厉，与总公司同向发力，在业务开展中继续扎根内江，与老百姓的生活、政府的发展相结合，发挥专业优势，在养老、康养、投资等领域，开辟新的赛道。

达州中支

6月9日—10日，国宝人寿总裁邱毅一行先后拜访达州银保监分局、中国人民银行达州市中心支行，并调研国宝人寿达州中支。渠道总监刘继强全程陪同调研。